《中估联行房地产估价实务手册》编撰

《中估联行房地产估价实务手册》规定了中估联行成员机构应遵守的职业道德要求、服务行为标准、作业流程标准和技术标准，估价报告模板等内容。旨在为中估联行成员机构提供房地产估价的服务标准和技术规范，是成员机构开展房地产估价业务及咨询顾问服务的规范工作手册。

本手册根据最新政策、行业规范、业务发展等要求不断补充和完善，研究内容有：

一、实务手册管理分册一（项目绩效标准化）

该课题是基于中估联行成员机构业务类型日益多元化的背景，通过调研国内外相关文献，调查收集部分成员机构的具体做法，深刻剖析了联行机构项目绩效管理现状及面临的实际问题，设计并提出了以绩效考核为核心的公平合理、清晰可行的绩效管理政策，内容较全面，涵盖了组织管理、项目绩效评价、项目人员考核、结果实施及应用等内容。

其主要研究成果是形成项目绩效标准化管理制度及操作指引，重点阐述了项目绩效评价与项目人员考核两部分的具体内容，包括各自的实施要求、原则、适用范围、考核方法等。旨在为中估联行成员机构提供科学的绩效管理体系，对成员机构整体经营绩效的提高起到指导作用，为中估联行未来进一步统一工作标准奠定相关基础。

课题研究成果形式：《项目绩效标准化管理制度及操作指引》。

二、实务手册管理分册二（“岗位指引”标准化）

本课题是基于中估联行成员机构的总估价师室、信息技术部、个人地产事业部三个部门的部门职责、部门范围、工作流程，以及部门中岗位的工作职责、任职资格及考核标准等现状，从人力资源管理的角度展开调查研究，综合分析后提出专业性及合理化的意见。

其主要研究成果是形成岗位指引标准化手册，包括部门职能设计标准、部门结构设计标准、岗位指引设计标准。目的是实现部门组织结构和流程的优化，完善岗位体系设计，从而使三个部门的岗位设置规范化，为联行成员机构提供参考，为中估联行未来统一工作标准奠定相关基础。

课题研究成果形式：《中估联行岗位设置标准化手册Ⅰ》。

三、实务手册报告模板分册（估价报告模板）

本课题通过收集有关文献资料，学习借鉴他人经验，同时根据新版《房地产估价规范》、中房学新版报告评审标准、新版《城镇土地估价规程》、新版《城镇土地分等定级规程》、《中估联行估价实务手册》等新的变化和要求，分别对在建工程抵押报告、多标的物业评估报告、土地抵押报告和土地出让报告进行深入研究和高度提炼，最后归纳整理形成一系列操作性、实用性较强的报告模板。

通过建立完善、规范的报告模本，并应结合估价报告作业系统，统一在联行机构工作中运用，致力于提高联行机构估价报告的完成效率、质量，使联行各机构出具的估价报告处于行业内领先水平。

课题研究成果形式：《在建工程抵押报告模本》、《多标的物业评估报告模本》、《土地估价报告模本（抵押）》、《土地估价报告模本（出让）》。